喊来一无资质、二无资金、三无经验的哥哥做工程，还与其共同入股成立公司，承揽常德市、邵阳市分公司维修改造、工程建设项目；指导姐夫成立几家信息技术公司，暗示下属将打印机等设备采购项目交由这些公司承接；将侄女和刚毕业的侄子安排在财务部，导演自己公司中标、自己与嫂子签合同、侄子负责工程验收和报账催款、侄女负责财务付款的“一条龙”敛财大戏……
据最新一期《中国纪检监察》杂志消息，在近期召开的中国邮政集团有限公司工作座谈会上，一部名为《汤“老板”的生意经》的警示教育片，揭露了中国邮政邵阳市分公司原党委书记、总经理汤文美“靠邮吃邮”的丑态。
公开资料显示，汤文美，男，土家族，1968年5月出生，湖南益阳人，他曾长期在邮政系统任职，2020年11月宣告被查。
公开资料显示，一大堆亲戚“靠企吃企”，这是汤文美相关案情首次公之于众。
另外，中铁二局副总经理蒋光全违规经商办企业的问题也得以披露。
文章称，早在2006年，蒋光全就与原中铁二局五公司离职员工陈某一起，成立了一家建设公司和一家劳务公司，并在两家公司各持干股6%。自公司成立至2013年1月，两家公司先后在中铁二局5家子分公司承揽施工和租赁业务。2015年9月，蒋光全任中铁二局副总经理后，为隐瞒其违规经商办企业行为，将其持有股份转移到了妻子名下。
退居幕后之后，蒋光全自认一切都做得很隐蔽。在2018年9月至2019年4月中铁二局先后开展的两次领导人员特定关系人在公司承揽任务清理中，蒋光全均没有如实报告。2019年1月，利用蒋光全职权影响，其实际参股的劳务公司顺利承揽中铁二局三公司某项目桥梁工程合计1900余万元。直到2019年中国中铁股份有限公司开展专项整治时，蒋光全才迫于形势填报其实际参股的劳务公司与该项目的业务往来情况，企图蒙混过关。随后，组织多次要求他清退关联公司，但他表面上同意，背地里却授意中铁二局三公司搞虚假清退，欺瞒组织。
2020年，国资委部署“四个专项整治”后，中国中铁股份有限公司党委于10月对中铁二局党委开展巡视，有关问题线索很快被移交。“今年1月在接受公司纪委纪律审查期间，蒋光全还通过签订虚假‘股权转让’协议，制造公司已经转让的假象，对抗组织审查。”中国中铁股份有限公司纪委书记张建强说，蒋光全身为央企党员领导干部，违规经商办企业并接受分红，利用职务便利为特定关系人谋利并纵容、默许亲属收受好处，在十九大后依然不收敛、不收手，在群众中造成恶劣影响，“这样的干部我们必须零容忍、严查处。”
今年7月，蒋光全被给予留党察看两年、行政撤职处分，降为一般员工。同时，对其他包括中铁二局本部有关部门负责人、中铁二局三公司和五公司部分班子成员等在内的相关人员共46人违规违纪问题也给予严肃处理，并挽回直接经济损失4322万元。